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制造型企業TPM設備管理自主保全實戰培訓
課程摘要:制造型企業TPM設備管理自主保全實戰培訓一、 課程背景? TPM是指全員參與的生產保全活動,是追求極限生產系統綜合性效率化,以生產系統的整個生命周期作為對象,在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制,從企業高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。TPM是對設備事...
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制造型企業基于“零故障”的設備管理實戰訓練
課程摘要:制造型企業基于“零故障”的設備管理實戰訓練一、課程背景? 制造型企業五大管理要素“人、機、料、法、環”決定著企業的五大成功關鍵要素“QCDSM“(安全、品質、效率、成本、士氣),其中第二大項要素為”機“即設備,設備管理最大的管理對象就是設備的故障管理,”零故障“對企業的安全、品質、效率、成本、員工士氣都有...
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設備管理——預防性維保培訓
課程摘要:《設備管理——預防性維保培訓》講師:賈象凱課程前言近來,不僅大型企業,而且中、小企業也由人工操作轉為機械化,其結果不僅形成設備的增加,而且急速地向著復雜化、高級化、大型化、自動化發展,因此,和以前相比,對于各項制造過程生產計劃,交貨期、質量、成本、安全、環境保護(防止公害)等各方面,因設備維修、保養不及時經...
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精益TPM點檢診斷與設備維護實訓
培訓收益:1、認識設備管理的發展歷程,樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、 全員參與”的理念及經營思想 2、幫助設備管理人員建立一套有效的設備綜合效率管理及提升機制 3 實現當前設備管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理業績 .4學習精益設備管理理論知識,掌握運用精益管理的方法、工具,.通過精益...
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精益 TPM管理工程師綠帶 GB實訓課程
培訓收益:1、認識設備管理的發展歷程,樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、 全員參與”的理念及經營思想 2、幫助設備管理人員建立一套有效的設備綜合效率管理及提升機制 3、實現當前設備管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理業績 4、學員掌握最有效精益制造理論方法,為所服務企業實現精益管理設備零故障...
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精益 TPM管理工程師黑帶 BB實訓課程
培訓收益:1、認識設備管理的發展歷程,樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、 全員參與”的理念及經營思想 2、幫助設備管理人員建立一套有效的設備綜合效率管理及提升機制 3、實現當前設備管理模式下,降本增效向事后管理要效益,提升管理業績 4、學員掌握最有效精益制造理論方法,為所服務企業實現精益管理設備零故障...
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OEE設備綜合效率改善實戰訓練
課程摘要:一、OEE的定義及指標計算方法1.效率的定義2.設備的8大LOSS分析3. 設備綜合效率---OEE值計算方法4. 案例分享與練習5. 影響OEE的因素剖析6. 案例分析二、全員皆兵---全面開展設備自主管理1. 自主管理的...
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設備全生命周期管理
課程摘要:第一章 設備管理總論第一節 現代設備的特征第二節 設備管理的發展過程第三節 設備管理的意義第四節 設備現代化管理的內容第五節 設備壽命周期的理論第二章 設備的經濟規劃與投資預測第一節設備的經濟規劃...
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CMK設備能力指數
課程摘要:一、認識設備變差1、變差及其來源——什么是變差——過程變差的75%來自設備變差2、變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3、普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特...
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OEE設備綜合效率提升
課程摘要:一、認識設備綜合效率OEE1、設備的效率損失在哪里?2、OEE的由來與產生3、為什么要使用OEE?二、如何計算設備的效率OEE1、設備的綜合效率OEE的原理2、單臺設備的OEE計算3、生產線的OEE計算4、結合實際的OEE計算練...
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