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電力企業之QC小組管理技能提升
課程摘要:電力企業之QC小組管理技能提升 【課程背景】QC活動,以其“小、實、活、新”的特點,簡單的分析模式和靈活的工作方法,正在被越來越多的電力企業應用于生產環節。本課程試圖從QC活動的全流程入手,通過案例分析,確定現場型QC管理的重點和難點,著重介紹現場型QC管理活動的注冊、課題、實施、總結和發布?,F場型QC管理...
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制造型企業QCC品管圈與PDCA循環實踐
課程摘要:制造型企業QCC品管圈與PDCA循環實踐一、 課程背景? QCC品管圈活動是以小團隊為基礎,以QC七大手法為分析工具,以PDCA循環八大步驟為改善流程,對生產制造過程中的質量缺失或隱患進行系統改善活動,過程中充分尊重團隊成員,無限制調動人員積極性,充分發揮團隊成員的無限能力,改善產品品質,增強團隊意...
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制造型企業PMC計劃物料控制與QC質量管理實戰訓練
課程摘要:制造型企業PMC計劃物料控制與QC質量管理實戰訓練一、 課程背景? 本課程在客戶明確提出問題和需求的基礎上結合侯老師多年的制造型企業管理咨詢培訓的基礎上提出來的,客戶提出“各個生產制造產線獨立存在PMC,各個產線存在一定的本位主義,造成各個產線的生產與公司級總計劃存在沖突,造成一定的交期及時與成本浪...
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提高QC七大手法 的運用技巧
課程摘要:【課程背景】品質——企業的根基、品牌聲譽、生命,競爭的決戰場。品質——企業未來競爭的決戰場。隨著制造業企業之間的競爭越來越激烈,企業持續發展正在面臨巨大挑戰。我們是否經常會為以下問題困擾:員工的品質意識差,產品不良率高,生產返工維修多,經常被客戶投訴,制造成本高,工作差錯屢改屢犯、客戶索賠居高不下等。因此企...
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QC質量管理小組活動
課程摘要:QC質量管理小組活動【課程背景】成功的質量管理,離不開全員參與的質量文化。發端于日本的QC質量管理小組活動堪稱全面質量管理的一大法寶,在強化全員質量意識、解決現場質量問題、提升產品質量水平方面發揮著不可替代的作用。什么是QC小組活動?QC小組活動有什么特點?推行QC小組活動對企業來說有什么意義?對個人來說又...
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新舊QC七工具培訓
課程摘要:《新舊QC七工具培訓》【課程背景】工欲善其事,必先利其器。QC工具是實用的質量問題分析與解決工具,活學活用將會令質量管理與改善實踐如虎添翼,成效倍增。 【課程收益】本課程重點針對從事質量管理與改善相關人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地掌握QC工具,分析解決現場出現的各類質量問題。 1、掌握舊QC7工具; ...
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品質管理與QC七工具培訓課程大綱
課程摘要:品質管理與QC七工具培訓課程大綱課程目標: ①掌握質量的基本概念 ②探討質量管理的原則 ③學習解決問題的8個步驟 ④解決問題的工具-QC七工具 ⑤實際演練,化被動學習為主動參與,提到自主解決問題意識。培訓...
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QCC品管圈實務培訓
課程摘要:QCC品管圈實務培訓講師:趙又德【課程背景】:找不到問題在哪里,碰到質量問題無從下手,病急亂投醫,企業遇到質量問題該如何應對?本課程將講授一種被業界廣為認可的品質管理的運作機制-QCC(質量改進小組/品...
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QC七大手法應用實戰培訓
課程摘要:QC七大手法應用實戰培訓講師:趙又德【課程背景】從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為品質的代名詞。品管七大手法...
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新舊QC7大手法
課程摘要:課程背景◆QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效?!敉扛倪M...
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