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《如何有效輔導與激勵下屬》
課程摘要:《如何有效輔導與激勵下屬》主講:盧云峰老師 【課程背景】作為一名團隊管理者,其主要職責之一就是有效激發并提升員工的最佳績效,讓員工獲得更佳成長機會,日常工作對員工進行有效的輔導與激勵是實現這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當好員工的教練與導師,是管理有效性的關鍵,也是幫助團隊管理者有...
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《以績效為導向的員工輔導》
課程摘要:《以績效為導向的員工輔導》課綱【課程對象】: 中高層管理者 【課程時間】: 2天(12H) 【課程簡介】: 根據才程歷年的新生代調查報告,隨著新生代步入職場,職場的雇傭模式也發生了巨大的變化,由之前的“契約”模式逐漸轉化為“雇傭體驗”模式。上下級的指導式管理隨之變成了教練式管理,激發更多能量使員工找到...
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《從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導師輔導的科學和藝術》
課程摘要:《從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導師輔導的科學和藝術》 主講導師:陳中來 先 生 目錄第一部分:課程背景... 3第二部分:課程對象... 4第三部分:授課時間... 4第四部分:課程大綱... 4第五部分:課程大綱第一部分:課程背景作為一名新入職的員工,能夠遇到一位懂得輔導科學和藝術的上司或導師那無...
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《知識傳承寶(企業傳幫帶)》
課程摘要:知識傳承寶(企業傳幫帶)導師:陳琦【產品緣起】 知識管理+經驗萃取+TTT+導師制+教練技術+案例開發+傳承變革【產品背景】孔子曰:“有教無類”,古語有云:“傾囊相授”。當今企業最大的浪費就是知識經驗的浪費。三流企業賣產品,二流企業賣服務,一流企業賣標準!標準化是智慧的結晶,是經驗的總結,拿去用就好了,...
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《團隊輔導與團隊激勵》
課程摘要:團隊輔導與團隊激勵導師:陳琦 【課程收益】§ 最大化協助部長級領導華麗轉身§ 熟練運用團隊輔導工具,提升團隊能力§ 建立團隊反饋管理文化§ 掌握團隊激勵的五大內驅力【課程特色】十大案例教學法—以一個個案例倒掛出經典的知識/技能點研討演練互動法—以團隊研討互動方式引導課堂學習氛圍【課程時長】 ...
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《教練式員工輔導》
課程摘要:教練式員工輔導 講師:艾博課 程 綱 要【課程名稱】教練式員工輔導【課程背景】松下幸之助說過一句非常有影響力的話:“我們是生產人才的,順便生產一點電器”。我們企業現在需要大量的人才支撐企業的發展,但管理者在人才的培養上還有以下問題:1. 認為人才是招聘來的,招不來人才是人力資源部的問題;2. ...
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《下屬培養與激勵》
課程摘要:《下屬培養與激勵》 Training And Motivation Of Subordinates 講師:閻志新 【課程名稱】《下屬培養與激勵》【課程背景】組織中最有價值的資源是人,而在實際工作中有些下屬的表現卻差強人意:? 下屬看似忙忙碌碌,出工不出力!? 下...
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《員工輔導與培養》
課程摘要:《員工輔導與培養》 課程 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《員工輔導與培養》【課程背景】互聯網時代,外部環境快速變化,給企業提出了更多的挑戰。如何盡快形成企業內部的核心競爭力?是很多企業思考和困惑的問題。從產品升級改造,到應用互聯網轉型,核心的目的都是為了打造企業的核心競爭力。其實,無論社會發展到...
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《四步帶新人》
課程摘要:《四步帶新人》課程 講師:刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《四步帶新人》【課程背景】1. 新人不好用,工作安排不出去,骨干員工的工作過量; 2. 新人流失嚴重,骨干離職率高,管理梯隊斷層,找不到接任人選; 3. 新任主管向管理轉型困難,不知道如何指導或培養下屬; 4. 企業導師制落不了地,新人抱怨沒人帶...
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《導師帶教輔導能力提升訓練》
課程摘要:導師帶教輔導能力提升訓練講師:張礫勻 n 課程背景如何提升帶教的輔導能力,就必須要了解員工的性格特征,人格傾向性,以及掌握一些改變員工行為以及提升其工作動機的技巧。n 課程收益:學員通過本次培訓能夠1. 掌握針對不同性格的人的溝通和帶教技巧2. 掌握改變員工行為的技巧3. 掌握提升員工動機的技巧n 授...
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